公安部网站消息，根据国家相关部门提供的线索，日前，公安部统一组织指挥湖南长沙、上海和河南郑州等地公安机关对葛兰素史克(中国)投资有限公司 〔GlaxoSmithKline(China)InvestmentCo.Ltd,英文简称为GSK〕部分高管涉嫌严重经济犯罪依法立案侦查。

　　公安机关现已查明，作为大型跨国药企，近年来葛兰素史克(中国)投资有限公司在华经营期间，为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等形式，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。

　　从“耐克行贿谢亚龙”、“大摩行贿门”、“雅芳高管因行贿遭解雇”，到如今的“葛兰素史克案”。一向以管理规范、有社会责任著称的外资企业，为何在中国会频频上演行贿受贿这种可耻行为呢？

　　外企在华为何会“变坏”，有人说这是外企在中国的“本土化”，有人说这是中国市场经济秩序使然；有人说中国腐败成本太低的结果；还有人说这纯粹是企业的“原罪”造成的。

　　不论如何，中国必须采取行动了，只有遏止住“洋腐败”，保证市场经济下公平竞争的良好秩序，本土企业和外企才能满意。

　　谢亚龙受贿172万详情：耐克公司17.84万 朱骏22万

　　2012年4月，前足管中心主任谢亚龙在辽宁丹东中院接受法庭审理。新华社消息称，从2005年2月调入足管中心担任主任，谢亚龙仅在足管中心待了3年多，但这3年却成了他的“发家史”。

　　青岛英派斯集团20万

　　谢亚龙在1998年5、6月间，利用群体司司长的便利，应时任青岛英派斯集团有限公司总经理张爱国和副总经理石仲凯的请托，承诺在健身器材选购评审 过程中关照该公司；为此，他先后两次收受对方所送的9万元。1999年和2000年，他又为该公司成为国家体育总局设备提供商提供了帮助。为此，他先后 11次收受对方的感谢费11万元。

　　邵文忠31万

　　谢亚龙在2005年8月至2008年间，接受中国足协下属企业中国福特宝足球产业发展公司总经理邵文忠的请托，为该公司的业务、企业转制及邵文忠的续聘等方面提供了帮助。为此，他先后收受邵文忠近31万元。

　　江苏舜天俱乐部5万

　　2005年10月，谢亚龙在南京收受江苏舜天俱乐部总经理张玉道所送的5万元，并承诺为江苏舜天队的发展和晋级中超给予关照。

　　山东鲁能俱乐部20万

　　2006年中超联赛期间，谢亚龙接受山东鲁能俱乐部总经理康梦君的请托，在裁判员安排等方面对该俱乐部给予关照。最终，该俱乐部在2006赛季夺得中超和足协杯冠军。2007年4月间，他收受康梦君为感谢其帮助及求其继续关照该俱乐部所送的20万元。

　　朱骏22万

　　2006年8月17日，谢亚龙收受原上海联城足球俱乐部投资人朱骏所送价值人民币2万元的北京顺峰饮食酒店消费卡一张，并承诺在裁判执裁等方面对该俱乐部给予支持。2007年初，他又收受朱骏所送的20万元，并承诺帮助、支持朱骏获得上海申花俱乐部经营权。

　　朱广沪5万

　　2006年，谢亚龙帮助朱广沪留任国家队主教练，此后接受了朱广沪所送的感谢费5万元。

　　广州医药俱乐部32万

　　2007年，谢亚龙推荐沈祥福担任广州医药队主教练，并承诺对该俱乐部晋级中超给予支持和帮助。为此，他先后收受广州医药公司副董事长谢彬和俱乐部总经理宁智雄所送的折合人民币近32万元。

　　杜伊科维奇经纪人5万

　　2007年12月，谢亚龙收受足球经纪人温嘉庆所送的5万元，并承诺为中国国奥队主教练兼中国男足总教练杜伊科维奇续聘一事给予帮助。

　　王宝山10万

　　2007年中国足协招聘中国男足助理教练期间，谢亚龙为王宝山担任助理教练提供了帮助，事后接受对方感谢费10万元。

　　昆明体育训练基地2万

　　2007年间，谢亚龙安排中国女足等队伍在位于云南海埂的昆明体育训练基地进行集训。为此，他被控先后接受该基地主任王万钧的感谢费2万元。2008年，他还安排中国国奥队在该基地集训。

　　长春亚泰俱乐部3万

　　2007年中超联赛期间，谢亚龙在比赛裁判和场地安排上对长春亚泰队给予关照，该队成为当赛季联赛冠军，谢亚龙被控从俱乐部总经理刘玉明那里拿到3万元的“好处费”。

　　耐克公司17.84万

　　2006年，谢亚龙帮助耐克体育(中国)有限公司成为中超联赛赞助商。为此，他被指先后收受该公司市场部总监李彤(微博)共计折合人民币178400元。

　　大摩前高管的地产行贿江湖：与京沪高官子女私交甚笃

　　全球咨询与会计师事务所德勤公司研究显示，9成以上的美国在华投资都须防范触犯《反海外腐败法》，即美国企业或美国公民向外国公职人员行贿。在中国浸淫房地产江湖的彼得森(Garth Peterson)未能幸免：6年间在摩根士丹利(简称大摩)的大升迁及与多名政府官员之间的纠葛。

　　2012年4月26日，彼得森承认主动逃避了大摩内控监督，向中国政府官员行贿。彼得森称，秘密安排为自己和一位中国官员谋取数百万美元，对外谎称系大摩收取的经纪费用。通过行贿，彼得森在上海完成了多个重量级房地产项目，包括锦麟天地雅苑、上海世贸大厦等。

　　据知情人士透露，在北京调查组赴上海调查陈良宇事件期间，部分官员其实对彼得森与上海官员之间的关系并非没有起疑，但是苦于证据寥寥而不了了之。

　　就在彼得森参与完成雅居乐海南清水湾项目不久，2009年2月，大摩“自爆家门”，向美国证券交易委员会提交公开文件指出中国地产部门的一名经理可能违反了美国海外贿赂行为法的证据后，且已经解雇该名经理。

　　因签署协议，大摩因而免除责任，转为协查者，对相关调查提供协助。值得注意的是，大摩房地产基金亦经历了一轮动荡。2008年5月，Robert Naso，大摩房地产前执行董事，调任新加坡。彼得森前同事透露，两人此前合作无间，“如果说彼得森的角色是买者的话，那么罗伯特的角色就是操盘手，后者 负责接手前者收购的项目，将其市场化并以更高的价格出售”。

　　时隔不久，彼得森的上司Zain Fancy宣布离职，之后其他三名高管相继离职。大摩全球房地产投资总裁Sonny KaLSi之后宣告离职。

　　雅芳开除3名涉嫌行贿中国区高管 行贿门或波及更多人

　　2011年5月，据外媒报道，全球最大的化妆品直销公司雅芳产品公司(Avon Products Inc。)解雇了四名高层管理人员，因为美国监管部门公布的一份调查报告显示，有明确证据表明这四名高管曾经在中国行贿。

　　报道中说，被解雇的四名高管包括中国区总裁高寿康(S.K. Kao)，首席财务长Jimmy Beh、中国区公司事务负责人孙长青(C.Q. Sun)以及全球内审和安全部门主管伊恩-罗塞特(Ian Rossetter)。据雅芳公司自己公布的一份文件显示，公司已经于2010年4月份暂停了这四名高管的工作，因为公司进行的一项内部调查发现这四人有 违反《美国反海外腐败法》(U.S. Foreign Corrupt Practices Act)的重大嫌疑。

　　《华尔街日报》援引未具名消息人士的话说，雅芳公司的内部调查人员发现了向巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本的官员支付的数百万美元的问题款 项，数额巨大。可能存在的不当行为最早可追溯到2004年，最晚就发生在去年。知情人士透露，与此事有牵连的数位高管已经被停职，还有更多的人将被停职。

　　雅芳公司递交给美国证券交易委员会(SEC)的备案文件中披露，该公司已经辞退了全球内审和安全部门前主管，以及三位中国区高管，原因涉及中国市场发生的贿赂问题，其中包括向中国官员支付不当的差旅和娱乐费用。

　　此事令雅芳的声誉受损，牵制了管理层的精力，且公司可能会受到SEC和司法部的指控，并可能被罚款。雅芳周四将举行年度大会，届时此项调查很可能成为股东关切的一个话题。

　　雅芳公司发言人詹妮弗-德怀尔-巴尔加斯(Jennifer Dwyer Vargas)拒绝回答调查相关问题，她表示雅芳将继续与政府机构合作调查此事。

　　美国CCI公司行贿6家中国国企 其中包括中海油中石油等巨头

　　据京华时报报道，2009年8月，美国司法部官方网站披露，美国公司CCI（美国控制组件公司）通过行贿多个国家的官员，国企、民企工作人员，获得利润4650万美元，行贿名单中中海油总公司和中石油赫然在列。对此，中海油总公司内部人士表示，公司员工并未受贿。

　　CCI向6家中国国企行贿

　　美国司法部在官方网站上公布，CCI公司在1998-2007年向包括中国、韩国、马来西亚和阿联酋的国家官员、国有以及民营企业员工行贿。仅2003年到2007年，就在约36个国家行贿约236次，贿赂金额超过685万美元。

　　付出总有回报，CCI由此获得大量订单，并得到约4650万美元利润。不过，在被美国司法部调查后，这家跨国公司在7月31日承认海外贿赂指控，同意支付罚金1820万美元。

　　据介绍，CCI的产品和业务主要集中在核工业、发电行业以及石油化工行业。美国司法部公布了CCI行贿给外国国有企业官员的企业名单。

　　中海油总公司内部人士表示，得知相关信息后，中国海油对全系统进行内部调查。截至目前，公司尚未发现内部人员收受CCI及其代理商的商业贿赂。

　　在外部调查方面，公司与CCI公司进行了多次沟通，共同展开调查核实。CCI母公司IMI公司中国总裁于2009年6月22日正式向中国海油复信， 信中明确指出：“IMI公司的外部律师已经告知美国司法部，这些收款人并不是中海油的员工，而是前CCI员工或他们的亲属及朋友。很明显，极可能是这些 CCI前员工及其同伙私吞了这笔钱。”并重申“并无证据证明这些钱真正到了中海油员工的手中，或者说中海油一方有人有意索贿”。相关款项是“通过对个人银 行账户汇款的形式汇到了CCI员工或其亲属、朋友的账户上。”

　　可口可乐官方证实上海申美前员工被拘

　　2009年9月，据外媒报道,美国软饮料巨头可口可乐公司一位新闻发言人本周日证实,上海申美饮料食品有限公司的一名前员工已经被中国警方控制,并且正在接受关于一桩受贿案的调查。据悉,上海申美是目前可口可乐在亚洲地区规模最大的装瓶厂。

　　可口可乐公司证实,上海申美的一位前员工已经被警方扣留,但是,该公司拒绝就此事透露更为详细的信息。可口可乐亚太地区公共沟通部门的负责人卡尔霍 格(Kenth Kaerhoeg)表示:“我可以证实,我们上海装瓶厂的一名前员工已经被警方拘留。目前,我们的装瓶厂正在积极配合警方的调查,并且将完全遵守中国相关 法律及管理制度。”

　　据悉,此次上海申美员工受贿案的涉案金额极为庞大。根据国内媒体近日报道,该名员工的受贿金额高达1000万元人民币。但是,卡尔霍格拒绝就此案的涉案金额发表评论。

　　经过在中国数十年的投资,可口可乐的装配厂已经遍布中国各地。目前,可口可乐在中国内地的装瓶厂共计38个,总雇员人数达3万人。整个2008年,可口可乐在中国市场的业绩同比增长了19%,目前,中国已经成为可口可乐在全球的第三大市场。

　　另一方面,上海申美方面也已经证实了前员工接受警方调查的消息。资料显示,该公司成立于1987年2月,由上海市食品开发有限公司、上海市上投实业公司、中粮酒饮料食品有限公司与美国可口可乐共同出资成立。该公司是目前可口可乐公司在亚洲地区规模最大、最现代化的装瓶厂,也是目前上海最大的软饮料生产企业。

　　家乐福员工曝受贿内幕 供货商以开工资名义行贿

　　据京华时报报道，2008年6月，朝阳法院开庭审理了家乐福6名员工受贿案，庭审中肉课谈判员坦陈了受贿内幕。

　　受审的6名员工包括1名肉课谈判员和5名门店精肉课课长。其中，肉课谈判员受贿最多达11万余元，适用普通程序；5名课长每人受贿1.5万至3.1万，因自愿认罪，适用简易程序。

　　刘勇是北京家乐福管理咨询服务有限公司的肉课谈判员。公诉机关指控称，2007年1月至2007年7月间，刘勇利用职务之便，多次收受 北京资源亚太食品公司好处费8.9万元；2005年5月至2007年7月，刘勇还以帮助北京华都肉鸡公司招录业务员为名，收受该公司好处费2.5万余元。

　　刘勇接受审判时表示认罪。他说，收受好处费是因为“自己有选择权”。作为一名肉课谈判员，公司给他一个价格和数量的范围，他在这个范围之内，可以自行选择供货商。“并且，我也有签合同的权利。去年1月，和北京资源亚太食品公司续签合同时，他们给了我4万元的好处费。”

　　此外还有三次受贿，每次1万多元，由资源亚太公司直接打入刘勇的一个账户。“按照他们公司每月的销售量，给我1%的提成。”刘勇坦言。

　　适用简易程序的刘连杰，原为家乐福马连道店精肉课课长，在13个月内，他收受北京资源亚太食品公司和北京华都肉鸡公司好处费2.1万余元。他说此前自己认为收供货商一点好处费并不违法，“这是行业的潜规则，都要给的，而且也不多。”